Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 49,91 ₽ с покупки её другом.
Основной контент книги Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Длительность книги 5 ч. 54 мин.
2024 год
16+
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Бесплатно
499 ₽
Начислим
+15
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программе
О книге
Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка топ-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру. Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведенным в книге. Тогда искать работу будет не нужно – она сама вас найдет. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для лучшего понимания и усвоения книги.
Другие версии
1 книга от 449 ₽
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целыДмитрий Трушков
Синдром Cамозванца. Как творить и делать дело без страха и сомнений
Коллектив авторов
Аудио
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
По подписке
Отзывы, 1 отзыв1
Смотреть все отзывы
Сначала популярные
Однозначно рекомендую, книга написана профессионалами, очень кратко и всё по делу. Эта книга как Библия для тех кто руководит и делает бизнес. Куплю её в бумажном виде чтобы перечитывать и обдумать и при менять в своих делах.
Единственное, обложка не соответствует тому что внутри, текст в книге во много раз лучше чем выглядит обложка, я понимаю суть обложки, этот путь должен выглядеть намного ярче и насыщенней.
Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
понимаются в широком смысле: это не только покупатели продукции, но и акционеры, и власть, и даже население городов, когда речь идет, например, о большом заводе, оказывающем существенное экономическое или экологическое влияние на весь регион. 2. Железо – все виды оборудования, здания и сооружения, инфраструктура и т. д. 3. Процессы – все виды процессов (технологические, бизнес-процессы и т. д.). + Прочие ресурсы, которые это все обеспечивают (финансовые, общественно-политические и т. д.), и друг
тителями, еще раз сверьте, что надо делать, и проговорите, как этого добиться, – что-то может быть расширено и уточнено.
https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ.
https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ
Помните – управляет не тот, кто раздает советы, а тот, кто задает вопросы
Аудиокнига Дмитрия Трушкова, Ильяса Агаева «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
16+Дата выхода на Литрес:
02 августа 2024Дата написания:
2024Длительность:
5 ч. 54 мин. 17 сек. Чтец: